8月26日晚，中鐵十一局深圳地鐵六號線項目部召開安全質(zhì)量專題會。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室人員、各施工班組負(fù)責(zé)人等40余人參加會議，會議由項目安全總監(jiān)金彪主持，項目經(jīng)理孟奇在會上講話。       首先，由安全部、質(zhì)檢部、設(shè)備部通報當(dāng)日安全質(zhì)量大檢查結(jié)果，警示大家認(rèn)清目前的安全生產(chǎn)形勢，不要對項目當(dāng)前面臨的安全隱患“易發(fā)點”掉以輕心，放松警覺和防范。隨后，安全總監(jiān)金彪傳達(dá)項目文件《日常檢查整改銷項問題》及《安全隱患排查治理平臺系統(tǒng)信息化錄入考核辦法》要求全員參與發(fā)現(xiàn)隱患、想到隱患，推進(jìn)安全管理從“事故管理”向“風(fēng)險管理”轉(zhuǎn)變，構(gòu)筑“群防、群控、群治”的安全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化員工安全風(fēng)險意識.        最后，項目經(jīng)理孟奇對今后項目安全生產(chǎn)工作提出要求：一要加強(qiáng)安全質(zhì)量全員培訓(xùn)力度，不能走過場。二要加大安全質(zhì)量處罰力度，責(zé)任到人，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，對屢次出現(xiàn)的問題從重處罰。三要加強(qiáng)現(xiàn)場勞務(wù)人員的培訓(xùn)工作，提高施工人員的整體素質(zhì)。四要把好原材料卡控關(guān)，確保進(jìn)場原材料質(zhì)量滿足施工要求。對于施工現(xiàn)場安全問題提出“兩個落實到位”的要求：一是安全防護(hù)用品佩戴落實到位?，F(xiàn)場安全管理人員加強(qiáng)作業(yè)人員班前教育，強(qiáng)化安全防護(hù)用品的規(guī)范化；二是現(xiàn)場安全員、技術(shù)員管理落實到位。對于現(xiàn)場的隱患及時發(fā)現(xiàn)并督促施工班組立即整改，杜絕習(xí)慣性違章和麻痹思想。
      此次安全生產(chǎn)專題會議要求項目各部室、各施工班組要同氣連枝，安全生產(chǎn)不能只在口頭、流于形式，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，層層落實安全責(zé)任，距深圳地鐵六號線的全面完成還有最后一段距離，中鐵十一局深圳地鐵六號線項目部全體職工將堅定信念，繼往開來，為深圳地鐵六號線地鐵鐵的建設(shè)畫上圓滿的句號。