本報云南麗江訊(孫臣領(lǐng))為加強工時和工序管理，確保施工過程中的質(zhì)量安全、工程進度控制，9月9日，中鐵二十一局集團三公司麗香鐵路項目部，組織計劃部、工程部、測量班等有關(guān)部門人員，在生產(chǎn)副經(jīng)理王建恒帶領(lǐng)下，到控制工期的關(guān)鍵隧道施工現(xiàn)場，督促各分部考核兌現(xiàn)。

　　今年6月以來，麗江地區(qū)陰雨連綿，重難點工程的關(guān)鍵節(jié)點計劃時有滯后現(xiàn)象發(fā)生，不僅影響了工程質(zhì)量安全控制和整體進度，也為保工期帶來了困難。為確保各施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照質(zhì)量安全、工時保證和工序要求，保證每循環(huán)控制在16小時以內(nèi)、進尺達到2榀拱架的進度，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定：對各關(guān)鍵線路重難點工程進行現(xiàn)場考核，按照各工時用時節(jié)超、工序總體時間控制、實際完成計劃情況、質(zhì)量達標(biāo)情況、安全風(fēng)險管控情況等，以現(xiàn)金形式當(dāng)場兌現(xiàn)獎罰。這是在周計劃考核的基礎(chǔ)上，為調(diào)動現(xiàn)場施工人員積極性，進一步控制質(zhì)量安全和施工進度，采取的有效措施。

　　考核兌現(xiàn)監(jiān)督小組，當(dāng)日分別對控制工期的重難點工程文筆山二號隧道進口、橫洞、黃山哨隧道進出口、蒙古哨隧道進口工點進行了考核，對在計劃工時內(nèi)完成開挖、支護、出渣、噴護等各道工序用時少于計劃工時的班組和個人，監(jiān)督項目分部以現(xiàn)金獎勵的形式，當(dāng)場予以發(fā)放。為鼓勵員工用最快的時間、最好的質(zhì)量、最安全的方式干好各自的工作，在為員工發(fā)放獎勵金的同時，項目部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場宣布了各道工序的具體時間。并指出：所有工序在規(guī)定工時內(nèi)，每節(jié)約1分鐘獎勵1元現(xiàn)金，節(jié)約時間超過10分鐘的，每分鐘獎勵2元現(xiàn)金。整個循環(huán)少于計劃工時的，給予重獎。超過規(guī)定工時時間的，處以等額處罰。

　　當(dāng)日在文筆山二號隧道進口、橫洞、黃山哨隧道進口、蒙古哨隧道進口的考核兌現(xiàn)現(xiàn)場，許多員工手捏著項目部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場發(fā)放的獎金，顯得特別激動。他們紛紛表示：一定在規(guī)定工時內(nèi)，盡一切努力干好各自的工作，保質(zhì)保量，力爭用最短的時間，完成好自己的工作，爭取多拿獎金。項目一分部經(jīng)理王建海、二分部經(jīng)理譚力及個架子隊隊長，對于項目部現(xiàn)場考核兌現(xiàn)，表示了大力支持。并鼓勵節(jié)約工時時間和完成循環(huán)計劃的員工：只要大家繼續(xù)努力、高質(zhì)量、高速度完成好工時、工序計劃，節(jié)約更多工序時間，就會拿到更多獎金。