烏魯木齊訊（通訊員 韓夢雪）連日來，新疆兵團建工城建集團在新疆政法學院第五期建設項目、石河子大學南山新校區(qū)一期建設項目EPC工程總承包（第二標段）項目、和田地區(qū)人民醫(yī)院項目等5個項目部開展質量安全觀摩學習活動，集團黨委委員、副總經理、安全及質量部門相關負責人，各單位主要領導132人參與。
“識別成功，進入工地，請您佩戴安全帽！”跟隨講解員走進新疆政法學院項目現(xiàn)場，工程概況、BIM效果圖、重大危險源公示、安全須知、“七牌二圖”……懸掛整齊。施工區(qū)域，各安全標識和宣傳展板清晰擺放、布置合理；安全通道設置采用可周轉鋼制成品防護棚搭設，通道內照明充足，內側宣傳齊全，指示標識清晰可辨；各功能區(qū)合理劃分，工器具、設備機具、材料物品定置擺放；高清攝像頭24小時監(jiān)控，記錄施工全過程。“我們項目部通過三級安全教育培訓、周一安全關懷‘一刻鐘’、班前安全早會等形式，將安全意識印刻在每一位管理人員的腦海里”項目經理馬星向大家分享在項目安全管理上的小妙招。
在石河子大學南山新校區(qū)一期建設項目觀摩現(xiàn)場，項目經理史軍平繪聲繪色的講解他們項目自今年開工以來，認真學習集團《項目目標管理責任制》，組織管理人員主動簽訂項目目標責任書，人人都為創(chuàng)造利潤共同奮斗。面臨工程工期緊、任務重，工程各單體負責人帶領團隊開展“比學趕超”勞動競賽活動，進一步激發(fā)項目管理人員的干事創(chuàng)業(yè)熱情；在遇到施工過程中的急難險重問題時，項目黨員干部主動請纓帶領班組深入施工現(xiàn)場進行技術交底，并與勞務工一同加班加點趕進度，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，形成大干氛圍，掀起大干熱潮，確保項目按時間節(jié)點完成施工任務。
和田人民醫(yī)院項目積極引進四新技術，打造智慧化工地，進一步促使項目降本增效。該項目通過利用塔機監(jiān)測、吊鉤盲區(qū)可視化、深基坑監(jiān)測、蜂鳥（AI識別）系統(tǒng)、實名制管理系統(tǒng)、VR技術、視頻監(jiān)控等技術，圍繞人員、機械、物料、環(huán)境等關鍵要素，建立施工現(xiàn)場立體化信息模型，打通從操作到遠程監(jiān)管的數據鏈條，形成“端+云+大數據”的工作體系，從而降低施工現(xiàn)場管理成本。“我們在施工過程中注重先完成室外管網及永久道路施工，以減少管網二次開挖的情況，預計節(jié)約成本54.3萬元，減少工期約20天。”該項目經理王凱向大家分享自己是如何應用“四新技術”達到降本增效的辦法，讓大家受益匪淺。
此次觀摩活動，既是集團公司對基層各單位、項目部提升項目管理能力水平的指導，也是基層各單位、項目部之間一次溝通思想、交流經驗、相互學習、取長補短的機會。大家紛紛表示，將以此次觀摩為契機，努力學習優(yōu)秀項目的施工管理經驗，取長補短，再接再厲，繼續(xù)堅持高標準嚴要求，在保證安全質量的前提下，不斷將標準化、規(guī)范化、精細化施工管理理念引向深入，切實推動集團公司項目管理水平再上新臺階。