12月14日，中鐵二十三局集團公司檔案管理現(xiàn)場觀摩交流會在中鐵二十三局六公司渝黔項目順利召開。中鐵二十三局集團公司董事會秘書、綜合辦公室主任李文杰，副主任高誼穎，中鐵二十三局六公司黨委副書記、紀委書記武應(yīng)軍，副總經(jīng)理兼渝黔指揮部指揮長楊建明以及中鐵二十三局集團公司工程部等相關(guān)業(yè)務(wù)部門、中鐵二十三局集團公司所屬各子公司檔案管理人員等40余人參加了此次觀摩研討會。重慶鐵發(fā)建新公司黨委副書記、紀委書記沈北林應(yīng)邀參加了此次活動。

　　參會人員抵達渝黔指揮部后，首先觀摩了渝黔項目建設(shè)完成的檔案室，檔案室負責(zé)人對檔案室進行了詳細的講解和介紹，在建伊始，渝黔項目就執(zhí)行防盜、防光、防高溫、防火、防潮的高標準土建施工標準，進駐后又配備溫濕度控制系統(tǒng)、采取防鼠防蟲措施等各類細化規(guī)則，讓觀摩人員紛紛贊嘆?，F(xiàn)場易撕扯、易修改的盒脊背透明不干膠檔案標簽更是引起了現(xiàn)場觀摩人員的興趣，大家都紛紛詢問如何制作、如何修改，并表示回去后也要采取同樣的方式進行改進。

　　現(xiàn)場觀摩活動后，在渝黔項目指揮部會議室召開了項目檔案現(xiàn)場觀摩交流會，會上，楊建明就渝黔項目作了檔案管理工作匯報，并表示將會把檔案工作放在與施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、經(jīng)濟效益同等地位。加強專業(yè)培訓(xùn)，爭取培養(yǎng)出更多專業(yè)的檔案技術(shù)人才，有信心將渝黔擴能指揮部檔案室打造成渝黔擴能項目全線的亮點。

　　在會上，李文杰向與會人員拋出了三個問題，一是在大中型項目推行檔案管理是否有效可行;二是在推行過程中有什么困難與利弊;三是對推行項目檔案管理有什么意見建議。與會人員針對上述三個問題進行了充分的討論，中鐵二十三局集團公司所屬各子公司檔案管理負責(zé)人一一闡述了上述三個問題的觀點。會上針對項目檔案管理的重視程度和支持力度，業(yè)務(wù)指導(dǎo)和過程監(jiān)督，制度落實和考核機制，功能發(fā)揮和措施落實，規(guī)范管理和人才培養(yǎng)等方面在研討會上也進行了激烈的探討，對進一步規(guī)范項目檔案管理，以檔案管理的一個細小問題力推項目管理逐步規(guī)范化，強調(diào)檔案管理的時效性，緊跟工程進度，將管理末端上升至管理的中心地帶，在項目檔案管理領(lǐng)域總結(jié)經(jīng)驗，合理推廣，以解決現(xiàn)實問題。

　　通過這次檔案現(xiàn)場管理觀摩交流會，中鐵二十三局六公司渝黔項目與各單位檔案管理人員進行深入交流探討，中鐵二十三局六公司渝黔項目將以此契機，繼續(xù)貫徹落實中鐵二十三局集團公司“四會”、六公司“四會”精神，響應(yīng)“項目規(guī)范年”的號召，在其他領(lǐng)域繼續(xù)高標準，嚴執(zhí)行有效推進各項工作。