中國(guó)鐵建股份公司項(xiàng)目精細(xì)化管理督導(dǎo)會(huì)議在重慶軌道15號(hào)線總承包部召開(kāi)
8月26日上午，中國(guó)鐵建股份有限公司項(xiàng)目精細(xì)化管理督導(dǎo)會(huì)議在中鐵建重慶軌道交通15號(hào)線總承包部召開(kāi)，股份公司項(xiàng)目精細(xì)化管理工作督導(dǎo)組成員，中國(guó)鐵建昆侖投資集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理部，中鐵建重慶投資集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理部，15號(hào)線總承包部部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上人員等有關(guān)人員參加會(huì)議，督導(dǎo)組組長(zhǎng)李學(xué)軍主持會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
股份公司督導(dǎo)組組長(zhǎng)李學(xué)軍（中）講話
會(huì)上，重慶軌道交通15號(hào)線總承包部指揮長(zhǎng)李兵從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)宣貫學(xué)習(xí)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理，注重經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化工程管理，提升管理質(zhì)效，強(qiáng)化安全管控，守牢發(fā)展底線，強(qiáng)化綜合管理，防范化解風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)方面及工作亮點(diǎn)，取得成效介紹了項(xiàng)目精細(xì)化管理工作開(kāi)展情況，下一步工作打算。
總承包部指揮長(zhǎng)李兵介紹情況
接著在會(huì)上，督導(dǎo)組采取提問(wèn)的形式，對(duì)總承包部項(xiàng)目精細(xì)化管理情況進(jìn)行深入了解，凡提問(wèn)的有關(guān)事項(xiàng)，與會(huì)人員都一一回答。通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)，詢問(wèn)，查資料，座談，督導(dǎo)組一致認(rèn)為總承包部在落實(shí)貫徹股份公司《關(guān)于項(xiàng)目精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，措施得力，落實(shí)到位，成效明顯，對(duì)總承包部項(xiàng)目精細(xì)化管理工作給予了充分肯定，并提出了具有經(jīng)驗(yàn)性、指導(dǎo)性的意見(jiàn)。要求總承包部
進(jìn)一步完善精細(xì)化管理制度，查漏補(bǔ)缺，優(yōu)化方案，規(guī)范流程，細(xì)化目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，把精細(xì)化管理工作做得更扎實(shí)，更大成效，推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展，為中鐵建在重慶創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效做出新的貢獻(xiàn)。
進(jìn)一步完善精細(xì)化管理制度，查漏補(bǔ)缺，優(yōu)化方案，規(guī)范流程，細(xì)化目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，把精細(xì)化管理工作做得更扎實(shí)，更大成效，推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展，為中鐵建在重慶創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效做出新的貢獻(xiàn)。
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總承包部指揮長(zhǎng)李兵表示，將以此次項(xiàng)目精細(xì)化管理督導(dǎo)會(huì)議為契機(jī)，著力提升項(xiàng)目整體管理水平，千方百計(jì)保安全，多管齊下提質(zhì)量，多措并舉抓進(jìn)度，全力以赴強(qiáng)管理，為打造“鐵建軌道”品牌貢獻(xiàn)有用之力。 （林赤喜）
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