北京訊（通訊員 閆磊濤）為全面貫徹師黨委、集團(tuán)黨委關(guān)于打造一流企業(yè)項目管理得部署要求，切實完善公司治理體制和精細(xì)化內(nèi)控管理機(jī)制，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。北新國際公司于2024年9月對所屬分公司以及國內(nèi)各個項目進(jìn)行了第二次培訓(xùn)，此次培訓(xùn)主要內(nèi)容：項目管理系統(tǒng)常用操作培訓(xùn)。
       此次培訓(xùn)深化了各個分公司及項目部對項管平臺各項模塊操作流程，加深了項管平臺對項目精細(xì)化管控的認(rèn)知，強化技術(shù)、經(jīng)營、財務(wù)等專業(yè)人員之間的溝通協(xié)助，共同挖掘項目的潛在創(chuàng)效機(jī)會。不斷強化成本管理，確保進(jìn)度、產(chǎn)值與成本三者保持一致，真實、準(zhǔn)確地反應(yīng)項目的運營狀態(tài)。
       并且強調(diào)了項管平臺要緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實際進(jìn)度，確保項管平臺上的信息實時更新，保證現(xiàn)場與平臺數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確一致；強化各業(yè)務(wù)部門之間的溝通，尤其是對其他直接費和間接費的管理，避免重復(fù)計入，實現(xiàn)業(yè)財集成單據(jù)的同步處理；所有記賬憑證應(yīng)嚴(yán)格引用項管平臺推送的數(shù)據(jù)結(jié)果，付款操作必須基于項管平臺推送的付款申請單，以確保業(yè)務(wù)與資金的真實集成；完善變更簽證的管理流程，規(guī)范平臺的錄入要求，確保信息的時效性與準(zhǔn)確性。
       下一步北新國際將著力培養(yǎng)較高素質(zhì)復(fù)合型人才，根據(jù)崗位及個人的不同特點，對每一個員工準(zhǔn)確定位、分工明確，職責(zé)清晰，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強指導(dǎo)與學(xué)習(xí)，安排各專業(yè)人員協(xié)助指導(dǎo)各模塊的數(shù)據(jù)錄入，成本歸集、使用技巧、注意事項等，快速掌握前延的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)編制情況，使項目業(yè)務(wù)人員迅速成長起來。