（西安訊）2024年，中鐵一局建安公司西安建筑分公司黨總支以持續(xù)創(chuàng)建“守正清廉”建安紅黨建子品牌為抓手，堅持從制度護廉、監(jiān)督促廉、文化潤廉等多角度著手，把廉潔元素融入創(chuàng)建工作全過程，抓教育、建制度、重監(jiān)督，持續(xù)推動“守正清廉項目”建安紅黨建子品牌創(chuàng)建工作走深走實，釋放廉潔企業(yè)正能量。
        制度護廉立規(guī)矩。制定《西安建筑分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，根據(jù)班子人員變化對《分公司領(lǐng)導(dǎo)人員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任劃分及工作職責(zé)》進行重新劃分，常態(tài)化開展《西安建筑分公司定期談話制度》中談話監(jiān)督工作；重大節(jié)日前，形成分公司監(jiān)督檢查機制，鍥而不舍開展反“四風(fēng)”節(jié)日監(jiān)督檢查；持續(xù)創(chuàng)新節(jié)日廉潔提醒形式及渠道，在關(guān)鍵節(jié)點緊盯糾治隱形變異“四風(fēng)”現(xiàn)象；以優(yōu)良家風(fēng)涵養(yǎng)廉潔作風(fēng)，將家庭家教家風(fēng)建設(shè)納入廉潔教育重點內(nèi)容，督促、倡導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部管好身邊人、身邊事，10月通過開展廉潔家書活動，收到來自分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、關(guān)鍵崗位人員撰寫的廉潔家書111份，引導(dǎo)廣大黨員干部職工在工作和生活中與“清風(fēng)”常伴、與廉潔同行。落實“兩書一協(xié)議”制度，分公司黨總支與所屬機關(guān)、各項目黨支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》19份。
        教育鑄廉強指引。分公司黨總支持續(xù)開展常態(tài)化開展警示教育，通過“線上+線下”的學(xué)習(xí)方式，鞏固學(xué)習(xí)效果。一是發(fā)揮線上教育靈活性。組織全公司參加每周一課黨紀學(xué)習(xí)；收看廉潔教育專題片；在微信公眾號推送紀法小課堂、60秒學(xué)黨紀、黨紀系列我來讀、廉政宣傳、節(jié)日廉潔提醒等推文30余期。二是突出線下教育多樣性。組織分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人參加公司2024年度警示教育大會；組織超180余名新提拔、新調(diào)整、新入職人員開展廉潔提醒談話；監(jiān)督指導(dǎo)分公司各單位按季度開展黨風(fēng)廉政建設(shè)談話，全年共組織集中廉潔談話4次，參與談話800余人次；為分公司中層以上20余人開展廉潔警示教育；進一步做實了廉政學(xué)習(xí)、廉潔教育、廉潔提醒，不斷在分公司形成勤政廉潔的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是開展廉潔共建活動。5月份聯(lián)合西安中科光機投資控股有限公司在高端孵化項目組織開展廉潔工地聯(lián)建共建活動，在加強企業(yè)與業(yè)主方交流互動的同時,進一步鞏固了“守正清廉項目”子品牌，持之以恒推進分公司黨風(fēng)廉政建設(shè),以清正廉潔的工作作風(fēng)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。
        文化潤廉強宣傳。豐富廉潔文化載體。分公司各基層項目部黨支部能夠充分運用好革命博物館、紀念館、黨史館、廉潔教育基地等紅色資源，開展特色廉潔文化主題黨日活動，加強實踐養(yǎng)成、示范引領(lǐng)，弘揚崇德尚廉、持廉守正廉潔文化。拓展宣傳陣地。通過微信公眾號、E通群等渠道，以日常宣傳和重要節(jié)點宣傳相結(jié)合、內(nèi)宣和外宣相結(jié)合、線上和線下相結(jié)合的“三結(jié)合”方式，加強黨性教育、廉潔教育、家風(fēng)教育和節(jié)前教育，定期推送廉潔提醒、廉潔短視頻及小故事，促進尊廉崇潔良好企業(yè)風(fēng)氣的形成。打造“墻上陣地”，在項目部駐地醒目位置懸掛廉潔文化標語，設(shè)置廉潔文化展板，讓廉潔文化上墻，加干部職工廉潔文化認同，強化廉潔自律意識。
        監(jiān)督促廉強震懾。強化權(quán)力約束。嚴格監(jiān)督落實“三重一大”集體決策制度，不斷推進分公司選人用人、物資采購、各項招標等事項決策程序的制度化、規(guī)范化和公開化。強化紀律意識；以推動全面學(xué)習(xí)《國有企業(yè)管理人員處分條例》為切入點，深入基層項目進行提醒教育，推動企業(yè)廣大黨員干部守好紀律和規(guī)矩，持之以恒落實各項規(guī)定和文件精神，從嚴要求自己和身邊人、身邊事，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，有效降低“小錯”“小節(jié)”“小案”發(fā)生的風(fēng)險；加強干部選拔任用監(jiān)督，參與分公司黨總支干部考察4場13人次，嚴把選人用人政治關(guān)、廉潔關(guān)。強化日常督查。加強公車使用監(jiān)督。嚴格監(jiān)督分公司公務(wù)車輛使用和節(jié)假日封存制度以及油耗管理工作，對節(jié)假日期間車輛運行情況進行抽查，一年來，監(jiān)督抽查公車30余輛次，嚴防公車私用、公油私加的現(xiàn)象。做好基層項目檢查。參與公司規(guī)范化考核檢查，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)年中督導(dǎo)、年末檢查，嚴格問診把脈，針對各支部、各項目的問題不足，提出整改意見，推動日常監(jiān)督落實。針對問題整改。聚焦上級單位和分公司年度重點工作、重大安排、重要事項，制定實施方案、開展再監(jiān)督，督促職能部門擔(dān)實扛牢監(jiān)督管理責(zé)任。
        下一步，分公司黨總支將持續(xù)聚焦“守正清廉項目”黨建子品牌建設(shè)，不斷豐富廉潔文化載體和形式，打造具有分公司特色和亮點的“守正清廉項目”建安紅黨建子品牌，講好西建廉潔文化故事，提升西建廉潔文化軟實力，在分公司營造清正廉潔的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)輸出“廉動力”。