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剛果(金)的“安全衛(wèi)士”

  說(shuō)起剛果(金)的“安全衛(wèi)士”,人們習(xí)慣稱(chēng)呼其老馬。老馬本名馬鵬程,是典型的“綏德男人”。沒(méi)有粗獷的外表,結(jié)實(shí)的肌肉,170厘米的身高,不足110斤的體重,一頭烏黑的發(fā)質(zhì)永遠(yuǎn)保持著“寸頭”的外形,配上棱角分明的國(guó)字臉,一看就是一個(gè)有一說(shuō)一,有二說(shuō)二很有主見(jiàn)的人。

  老馬是2008年來(lái)到剛果(金),在這里是典型的“老海外”。他對(duì)這里的工作環(huán)境十分熟悉。在安質(zhì)部工作時(shí)間長(zhǎng)了,他看到地區(qū)的項(xiàng)目點(diǎn)多線長(zhǎng),作業(yè)分散化、多元化、復(fù)雜化,對(duì)于安全管控以及突發(fā)情況的處理,有限的中方人員顯得捉襟見(jiàn)肘,安全管理人員嚴(yán)重不足的缺陷。此外,傳統(tǒng)文化的差異及語(yǔ)言障礙,使的中方人員解決外部的安全問(wèn)題顯得力不從心。吸收剛方員工加入安全隊(duì)伍,成立剛方群安員,能更好的彌補(bǔ)中方人員引文化差異、語(yǔ)言障礙所形成的缺陷。

  只有想不到,沒(méi)有做不到。說(shuō)干就干,老馬立即行動(dòng),深入施工一線,在各項(xiàng)目篩選出一批安全意識(shí)好、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練、技能過(guò)硬的剛方員工組成剛方群安員。剛方群安員成立后,老馬給剛方群安員制定每日安全檢查、每周安全宣講制度。要求剛方群安員每天利用早上點(diǎn)名的時(shí)間,對(duì)剛方員工佩戴的勞保用品逐一檢查。同時(shí),結(jié)合每天的工作內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,工作期間的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講,將各類(lèi)安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)之中。每周的“安全講話”,要求各班組的剛方群安員,結(jié)合本班組的施工特點(diǎn),存在的安全隱患,需注意的安全管控事項(xiàng),由剛方群安員進(jìn)行輪流宣講。他還挖掘剛方員工中擅長(zhǎng)表演的人,將發(fā)生在身邊的安全隱患、事跡案例,寫(xiě)成情景劇,通過(guò)員工生動(dòng)的表演,再現(xiàn)給剛方員工,通過(guò)這種寓教于樂(lè)的形式,將安全理念傳達(dá)到各班組的每個(gè)人,進(jìn)一步強(qiáng)化了剛方員工的安全意識(shí)。增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),提高了剛方員工自救、互救能力。

  2014年10月下旬,剛果(金)地區(qū)接到《海外公司各地區(qū)(項(xiàng)目)青年安全監(jiān)督崗工作管理辦法》的通知,地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,廣泛征集意見(jiàn)之后,大家一致推舉管理安全質(zhì)量工作的老馬負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

  接到任務(wù),老馬立即研讀文件,將文件精神認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。深入各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查了解,搜集各項(xiàng)目青年人數(shù)和崗位需求情況,五個(gè)青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗(以下簡(jiǎn)稱(chēng)青安崗)僅用了一周就組建完成。青安崗成立后老馬按照文件要求,落實(shí)各項(xiàng)制度,將青安崗工作規(guī)范化,常態(tài)化地落實(shí)和開(kāi)展。安全質(zhì)量管理包保責(zé)任書(shū)的簽訂,就意味著責(zé)任、意味著付出。 “青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗”微信群也隨之誕生。所有青安崗成員,每天通過(guò)微信群進(jìn)行交叉互檢,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目生產(chǎn)工作中的漏洞,并指定專(zhuān)人監(jiān)督,對(duì)互檢提出的問(wèn)題進(jìn)行限期整改,同時(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育,以提高一線青年的安全防范意識(shí)和能力。如今剛果(金)的六個(gè)青安崗,就像六座溫馨的港灣。每個(gè)成員在做好本職好工作期間,全身心的投身安全管理實(shí)踐中,積極發(fā)揮青安崗的哨兵作用,為海外公司剛果(金)地區(qū)的安全、和諧及穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的青春好力量。2017年,剛果(金)地區(qū)榮獲股份公司、股份公司團(tuán)委授予的“中國(guó)中鐵優(yōu)秀青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗”的榮譽(yù)。這是對(duì)他們的最好回報(bào)。

  每年的安全月期間,老馬積極籌劃安全月的活動(dòng)。首先在安全月的第一天組織全體中方員工、屬地化員工、剛方群安員進(jìn)行“安全宣誓”、“安全簽名”,“懸掛安全橫幅”。月中根據(jù)發(fā)生火災(zāi)時(shí)火源種類(lèi)的不同,組織安全消防、人工搶救演練。組織“地區(qū)安全知識(shí)”答題活動(dòng)。為了讓安全知識(shí)更具有針對(duì)性、操作性、實(shí)用性。老馬就馬不停蹄的奔赴各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、征詢意見(jiàn)、請(qǐng)教師傅,學(xué)習(xí)整理所需要的安全資料。調(diào)查期間,由于連日的行車(chē),深入現(xiàn)場(chǎng)親自操作演練。瘧疾,這個(gè)在非洲無(wú)法躲避的瘟疫襲擊了老馬。上午在銑刨現(xiàn)場(chǎng),老馬覺(jué)得腿好像灌了鉛一樣,他以為是這幾天乘車(chē)時(shí)間太長(zhǎng),走路太多造成體力下降,也沒(méi)太多想。中午在工地用過(guò)午餐,老馬說(shuō)自己很冷,頭疼的很,渾身酸痛,同事一摸他的額頭,發(fā)覺(jué)很燙。就說(shuō):“老馬,你擺了。”晚上他的體溫升到39.6度,吃了藥躺在床上,雙腿平放不行,左屈難受,右屈別扭,被子一會(huì)就溻濕了,濕的難受就把被子翻過(guò)來(lái)蓋,然后在掉過(guò)頭來(lái)蓋。一晚上昏昏沉沉,翻來(lái)覆去的無(wú)法入睡。第二天,老馬喝了稀飯,就坐在辦公桌前整理本次行程的材料,為地區(qū)組織的“安全知識(shí)答題”充實(shí)更多結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際內(nèi)容。經(jīng)過(guò)“瘧疾”的洗禮,老馬看著又瘦了一圈,膚色也跟當(dāng)?shù)厝藳](méi)什么兩樣。

  老馬還是出了名的“婆婆嘴”,他走到哪里,就嘮叨到哪里。“你帶的安全帽沒(méi)有將安全帽帶放下來(lái)”;“他穿的反光背心沒(méi)有系紐扣”;“銑刨面的安全防護(hù)旗手?jǐn)[放的指示牌有誤,馬上糾正”;“瀝青混合料作業(yè),溫度很高,作業(yè)時(shí)注意燙傷”;“碎石設(shè)備安裝,高空作業(yè)要系好安全帶,注意腳下打滑”等等。正是有了老馬的這些不斷“嘮叨”,指定專(zhuān)人監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)和提出的問(wèn)題進(jìn)行限期整改,同時(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育,讓安全知識(shí)更具有針對(duì)性、操作性、實(shí)用性,使得員工的安全責(zé)任意識(shí)和自我防范能力進(jìn)一步提高,在工作中排查安全隱患的能力顯著增強(qiáng),將各類(lèi)安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)之中。施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)才真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。這樣,剛果(金)地區(qū)近幾年的安全質(zhì)量才始終保持著“零”事故。

  每當(dāng)看著墻上那一面面鮮艷的“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”;一排排“安全先進(jìn)”獎(jiǎng)狀;“中剛‘一攬子’項(xiàng)目,盧米馬建設(shè)項(xiàng)目二等獎(jiǎng)”等一系列榮譽(yù)。

  老馬就笑了,他笑的是那樣開(kāi)心……

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