說起剛果(金)的“安全衛(wèi)士”，人們習(xí)慣稱呼其老馬。老馬本名馬鵬程，是典型的“綏德男人”。沒有粗獷的外表，結(jié)實(shí)的肌肉，170厘米的身高，不足110斤的體重，一頭烏黑的發(fā)質(zhì)永遠(yuǎn)保持著“寸頭”的外形，配上棱角分明的國字臉，一看就是一個有一說一，有二說二很有主見的人。
老馬是2008年來到剛果(金)，在這里是典型的“老海外”。他對這里的工作環(huán)境十分熟悉。在安質(zhì)部工作時間長了，他看到地區(qū)的項(xiàng)目點(diǎn)多線長，作業(yè)分散化、多元化、復(fù)雜化，對于安全管控以及突發(fā)情況的處理，有限的中方人員顯得捉襟見肘，安全管理人員嚴(yán)重不足的缺陷。此外，傳統(tǒng)文化的差異及語言障礙，使的中方人員解決外部的安全問題顯得力不從心。吸收剛方員工加入安全隊(duì)伍，成立剛方群安員，能更好的彌補(bǔ)中方人員引文化差異、語言障礙所形成的缺陷。
只有想不到，沒有做不到。說干就干，老馬立即行動，深入施工一線，在各項(xiàng)目篩選出一批安全意識好、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練、技能過硬的剛方員工組成剛方群安員。剛方群安員成立后，老馬給剛方群安員制定每日安全檢查、每周安全宣講制度。要求剛方群安員每天利用早上點(diǎn)名的時間，對剛方員工佩戴的勞保用品逐一檢查。同時，結(jié)合每天的工作內(nèi)容，現(xiàn)場存在的安全隱患，工作期間的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講，將各類安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)之中。每周的“安全講話”，要求各班組的剛方群安員，結(jié)合本班組的施工特點(diǎn)，存在的安全隱患，需注意的安全管控事項(xiàng)，由剛方群安員進(jìn)行輪流宣講。他還挖掘剛方員工中擅長表演的人，將發(fā)生在身邊的安全隱患、事跡案例，寫成情景劇，通過員工生動的表演，再現(xiàn)給剛方員工，通過這種寓教于樂的形式，將安全理念傳達(dá)到各班組的每個人，進(jìn)一步強(qiáng)化了剛方員工的安全意識。增強(qiáng)了員工的安全意識，提高了剛方員工自救、互救能力。
2014年10月下旬，剛果(金)地區(qū)接到《海外公司各地區(qū)(項(xiàng)目)青年安全監(jiān)督崗工作管理辦法》的通知，地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣泛征集意見之后，大家一致推舉管理安全質(zhì)量工作的老馬負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
接到任務(wù)，老馬立即研讀文件，將文件精神認(rèn)真領(lǐng)會。深入各施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查了解，搜集各項(xiàng)目青年人數(shù)和崗位需求情況，五個青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗(以下簡稱青安崗)僅用了一周就組建完成。青安崗成立后老馬按照文件要求，落實(shí)各項(xiàng)制度，將青安崗工作規(guī)范化，常態(tài)化地落實(shí)和開展。安全質(zhì)量管理包保責(zé)任書的簽訂，就意味著責(zé)任、意味著付出。 “青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗”微信群也隨之誕生。所有青安崗成員，每天通過微信群進(jìn)行交叉互檢，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目生產(chǎn)工作中的漏洞，并指定專人監(jiān)督，對互檢提出的問題進(jìn)行限期整改，同時進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育，以提高一線青年的安全防范意識和能力。如今剛果(金)的六個青安崗，就像六座溫馨的港灣。每個成員在做好本職好工作期間，全身心的投身安全管理實(shí)踐中，積極發(fā)揮青安崗的哨兵作用，為海外公司剛果(金)地區(qū)的安全、和諧及穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的青春好力量。2017年，剛果(金)地區(qū)榮獲股份公司、股份公司團(tuán)委授予的“中國中鐵優(yōu)秀青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗”的榮譽(yù)。這是對他們的最好回報。
每年的安全月期間，老馬積極籌劃安全月的活動。首先在安全月的第一天組織全體中方員工、屬地化員工、剛方群安員進(jìn)行“安全宣誓”、“安全簽名”，“懸掛安全橫幅”。月中根據(jù)發(fā)生火災(zāi)時火源種類的不同，組織安全消防、人工搶救演練。組織“地區(qū)安全知識”答題活動。為了讓安全知識更具有針對性、操作性、實(shí)用性。老馬就馬不停蹄的奔赴各個項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、征詢意見、請教師傅，學(xué)習(xí)整理所需要的安全資料。調(diào)查期間，由于連日的行車，深入現(xiàn)場親自操作演練。瘧疾，這個在非洲無法躲避的瘟疫襲擊了老馬。上午在銑刨現(xiàn)場，老馬覺得腿好像灌了鉛一樣，他以為是這幾天乘車時間太長，走路太多造成體力下降，也沒太多想。中午在工地用過午餐，老馬說自己很冷，頭疼的很，渾身酸痛，同事一摸他的額頭，發(fā)覺很燙。就說：“老馬，你擺了。”晚上他的體溫升到39.6度，吃了藥躺在床上，雙腿平放不行，左屈難受，右屈別扭，被子一會就溻濕了，濕的難受就把被子翻過來蓋，然后在掉過頭來蓋。一晚上昏昏沉沉，翻來覆去的無法入睡。第二天，老馬喝了稀飯，就坐在辦公桌前整理本次行程的材料，為地區(qū)組織的“安全知識答題”充實(shí)更多結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際內(nèi)容。經(jīng)過“瘧疾”的洗禮，老馬看著又瘦了一圈，膚色也跟當(dāng)?shù)厝藳]什么兩樣。
老馬還是出了名的“婆婆嘴”，他走到哪里，就嘮叨到哪里。“你帶的安全帽沒有將安全帽帶放下來”;“他穿的反光背心沒有系紐扣”;“銑刨面的安全防護(hù)旗手?jǐn)[放的指示牌有誤，馬上糾正”;“瀝青混合料作業(yè)，溫度很高，作業(yè)時注意燙傷”;“碎石設(shè)備安裝，高空作業(yè)要系好安全帶，注意腳下打滑”等等。正是有了老馬的這些不斷“嘮叨”，指定專人監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)和提出的問題進(jìn)行限期整改，同時進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育，讓安全知識更具有針對性、操作性、實(shí)用性，使得員工的安全責(zé)任意識和自我防范能力進(jìn)一步提高，在工作中排查安全隱患的能力顯著增強(qiáng)，將各類安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)之中。施工作業(yè)現(xiàn)場才真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。這樣，剛果(金)地區(qū)近幾年的安全質(zhì)量才始終保持著“零”事故。
每當(dāng)看著墻上那一面面鮮艷的“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”;一排排“安全先進(jìn)”獎狀;“中剛‘一攬子’項(xiàng)目，盧米馬建設(shè)項(xiàng)目二等獎”等一系列榮譽(yù)。
老馬就笑了，他笑的是那樣開心……
