企業(yè)改革是經(jīng)濟發(fā)展過程中的必由之路，當生產(chǎn)關系不再適應生產(chǎn)力的時候，就會產(chǎn)生各種矛盾，而改革就是解決矛盾的具體實踐。企業(yè)在運行過程中，會出現(xiàn)新的矛盾，就需要再次進行改革，如此反復的“破”和“立”，企業(yè)才會呈現(xiàn)出螺旋上升的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展趨勢。
青年充滿生機和活力，能為企業(yè)帶來自信，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要資源，是實現(xiàn)企業(yè)價值和改革發(fā)展的生力軍。遂“破”而“立”，企業(yè)會經(jīng)歷短暫的“陣痛期”，企業(yè)改革是否發(fā)展趨好、后勁倍足，主要看青年在企業(yè)改革中是否擔當有為。習近平總書記指出：“時代呼喚擔當，民族振興是青年的責任。”企業(yè)亦如此，改革有呼喚 ，青年應擔當。
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“乘風破浪來，雨后山更青”日前，一場就如何優(yōu)化工程項目管控體系、強化項目管理的改革正涌起盛行。向改革要活力、向創(chuàng)新要效益、向管理要發(fā)展，改革相繼凝聚出一些新思路、新亮點、新成果。面對企業(yè)改革浪潮，廣大青年需多問自己“能為企業(yè)改革發(fā)展貢獻些什么呢?”青年作為企業(yè)改革創(chuàng)新的“弄潮兒”，要勇于盡責擔當，昂揚奮進，乘風破浪，在企業(yè)改革發(fā)展的浪潮中激蕩青春力量。善于將企業(yè)的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)統(tǒng)一到公司改革前進的目標上來，埋頭苦干，主動作為。樂于立足本職，扎實工作，充分利用企業(yè)提供各式各樣的成長平臺，學本領、練技術，通過自己的勤學苦練，早日成才，創(chuàng)造更多的價值回報企業(yè)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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企業(yè)改革加大人才，特別是青年人才培養(yǎng)力度，提高人才隊伍穩(wěn)定性。青年人才扶持計劃從經(jīng)濟扶持和人文關懷兩大方面激勵廣大青年奮發(fā)有為。“投我以桃、報之以李”青年在企業(yè)改革砥礪中，應常懷感恩之心，有“拼著一切代價，奔你的前程”的擔當能力和本領，激勵強化青年主人翁精神，引導青年“干一行愛一行、學一行鉆一行”，成為本職工作的行家里手。“立身百行，以學為基”，廣大青年應放低姿態(tài)，向書本學、向導師學、向實踐學，刻苦專研業(yè)務，發(fā)揚釘釘子精神，不斷提高專業(yè)技術水平和工作能力。“紙上得來終覺淺、絕知此事要躬行”，廣大青年要學用結合、學以致用，在改革發(fā)展中增強“會干事、能干事、干成事”的決心和本領，將自己學習的業(yè)務理論知識運用到施工生產(chǎn)，練就過硬本領。
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百舸爭流，奮楫者先;中流擊水，勇進者勝。企業(yè)改革將職務晉升、職稱區(qū)分、員工分級、崗位工資等與個人業(yè)績掛鉤，讓干、不干有本質(zhì)區(qū)別，讓干好、干壞有巨大差距，樹立多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的薪資導向。廣大青年應搶抓機遇抓落實，抓住和用足、用活、用好“績效考核為主，專項考核配套”薪酬管理改革機遇。在改革發(fā)展中，“敢作為、會作為、有作為”，甘于平凡、勇于創(chuàng)新，用堅實行動，充分發(fā)揮青年生力軍、突擊手作用，努力在自己的崗位上做出不平凡的業(yè)績。善用“激勵”文化建設改革，積極塑造青年特質(zhì)，讓青年在改革中實踐中“活”起來、“動”起來、“干”起來，乘勢而上，爭先創(chuàng)優(yōu)、積極參與實施“青字號工程”和青春建功行動，充分調(diào)動廣大員工的工作主動性和創(chuàng)造性，激勵員工干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。
形勢逼人，路遠且艱。改革關乎企業(yè)生存發(fā)展，惟有應變求突破、創(chuàng)新謀出路。青年肩負著公司持續(xù)發(fā)展壯大的歷史使命和莊嚴責任，改革創(chuàng)新，青年正逢其時，每一位二局青年將不負青春、不負韶華，逢山開路、遇水架橋，沖破烏云和寒流。在改革實踐中，撲下身子、卯足勁頭，定將大有可為，也必將大有作為，以青春之力，為企業(yè)做強做優(yōu)做大而奮斗到底。
