北京冬奧會(huì)已圓滿落幕，中國(guó)運(yùn)動(dòng)健兒在賽場(chǎng)上摘金奪銀，勇破紀(jì)錄，用優(yōu)異的成績(jī)和精彩表現(xiàn)詮釋著奧運(yùn)精神。與此同時(shí)，工程建設(shè)者在施工一線大戰(zhàn)正酣，吹響了“更高、更快、更強(qiáng)、更團(tuán)結(jié)”的奮進(jìn)號(hào)角，向全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奮力拼搏。
       在安全管理上追求“更高”。安全生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石，在施工過(guò)程中，要守好安全生產(chǎn)的“入口關(guān)”，做好“三級(jí)安全教育”和安全技術(shù)交底，不斷提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)；同時(shí)，要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管理措施，完善安全管理制度，定期、不定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。同時(shí)，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作積極性，確保人人管安全，構(gòu)建安全管理工作大格局，推動(dòng)安全管理工作上臺(tái)階。
       在工程進(jìn)度上追求“更快”。要科學(xué)部署、精心施工，結(jié)合工程具體情況，制定施工方案和施工措施，超前謀劃物資、機(jī)械及作業(yè)人員的配置問(wèn)題，確保“開(kāi)工即大干、起步即沖刺”。施工過(guò)程中，要持續(xù)強(qiáng)化紅黃牌工期預(yù)警機(jī)制，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度落后的問(wèn)題，要及時(shí)采取生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，切實(shí)解決阻礙工期的因素。對(duì)短期內(nèi)需要沖刺的項(xiàng)目，要集中調(diào)配各種生產(chǎn)資源，確保工程項(xiàng)目高效有序推進(jìn)。
       在工程質(zhì)量上追求“更強(qiáng)”。百年大計(jì)，質(zhì)量為本。要嚴(yán)格落實(shí)重要部位和關(guān)鍵工序領(lǐng)導(dǎo)帶班和工程旁站制度、工程首件驗(yàn)收制以及工序驗(yàn)收“三檢制”等質(zhì)量管控制度；要特別重視隱蔽工程質(zhì)量，在原材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)、檢驗(yàn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，從根源上保證工程質(zhì)量；要定期開(kāi)展質(zhì)量大檢查工作，固守質(zhì)量紅線，加強(qiáng)全過(guò)程管理，消除質(zhì)量通病，全方位保證工程質(zhì)量，創(chuàng)品牌工程。
       在創(chuàng)造效益上追求“更團(tuán)結(jié)”。創(chuàng)效是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，項(xiàng)目要以追求效益為最終目的，切實(shí)做到“圍著效益轉(zhuǎn)、盯著效益看”，著重做好標(biāo)前經(jīng)營(yíng)、標(biāo)后評(píng)估、二次經(jīng)營(yíng)及變更索賠等工作；同時(shí)，要重視經(jīng)營(yíng)管理中開(kāi)源節(jié)流工作，減少非生產(chǎn)性支付，做好精細(xì)化管理。廣大干部職工要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，把責(zé)任扛在肩上、記在心上、抓在手上，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
       冬奧會(huì)雖然已經(jīng)結(jié)束，但工程人始終奔跑在前進(jìn)的征程上，堅(jiān)定不移地踐行著自己的“奧運(yùn)精神”，篤定實(shí)干，爭(zhēng)創(chuàng)一流，當(dāng)好新征程上的追夢(mèng)人。