在剛果(金)尚未爆發(fā)疫情之時，剛果(金)綠紗銅鈷礦剝離項目王海青就通過網(wǎng)絡(luò)收集整理新冠肺炎相關(guān)資料和具體的防控措施，整理出PPT課件，在2020年1月28日晚上，向項目留守的全體員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并強調(diào)如何做好個人新冠疫情防控措施，在危險來臨之前為大家敲響警鐘。

堅守崗位，勇往直前

　　2020年5月5日，剛果(金)綠紗項目成功中標尾礦庫和浸渣庫工程。在此之前，作為技術(shù)副部長的王海青，帶領(lǐng)項目技術(shù)員完成三個投標技術(shù)標編制工作，并深入密林和雨水豐茂的草地，對尾礦庫和浸渣庫進行標前考察。

　　剛果(金)綠紗銅鈷礦剝離項目中標后，他積極組織開工前的準備工作，不僅制定了嚴格的現(xiàn)場施工防疫制度，還向即將投入現(xiàn)場工作的當(dāng)?shù)貑T工普及防疫知識，講解防疫制度。在遵守防疫措施的前提下，他再次深入密林和草地，勘察施工現(xiàn)場、規(guī)劃布置施工場地、開辟施工道路，為尾礦庫和浸渣庫開工打下良好的基礎(chǔ)。

　　受疫情影響，飛往剛果(金)盧本巴希的飛機在2020 年3月27日停飛，春節(jié)前休假人員不能及時返崗，整個剛果(金)地區(qū)人員緊張。人員不足、設(shè)備緊張、剛果(金)地區(qū)疫情也到了嚴峻的時刻，此時的“抗疫情，保生產(chǎn)”不再是一句口號，成為了當(dāng)前最重要的事。

　　在生產(chǎn)和疫情防控面前，誰都不能夠妥協(xié)。王海青作為尾礦庫工程的生產(chǎn)管理的技術(shù)人員，既是尾礦庫工程建設(shè)工作的推進管理者，也是尾礦庫施工現(xiàn)場的技術(shù)員。大到生產(chǎn)進度計劃安排和生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，小到施工部位的坐標和結(jié)構(gòu)尺寸，他都能對每一個部位和每一個結(jié)構(gòu)進行把控。

　　作為一名技術(shù)員，深感自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，在最困難的時候，用自己的勤勞和努力，勇往直前，為項目生產(chǎn)爭分奪秒。

疫情面前，不留漏洞

　　在生產(chǎn)最繁忙的時刻，業(yè)主綠紗公司實行了封閉統(tǒng)一管理制度，剛方員工的疫情防控工作成了最難、最復(fù)雜的工作。因此，在尾礦庫工程疫情防控工作中，不留死角、實事求是成了一項基本防疫原則。

　　按照公司和地區(qū)的防疫措施，結(jié)合項目實際情況，他定期組織召開班組會議，把控剛方人員情緒，嚴防有較大波動情緒產(chǎn)生，在對剛方人員進行培訓(xùn)的過程中，他詳細講解疫情防范過程中的注意事項，并采取一系列的防疫措施，比如每天早上安排人員對每一位員工進行體溫檢測、對剛方員工的生活營地安排專人每日消殺3次、監(jiān)督在生活營地和施工作業(yè)面的剛方員工口罩及防護用品佩戴情況等等。

　　在他認真細致的工作下，疫情防控工作做到了嚴防嚴守，成功完成疫情防范封閉管理任務(wù)，確保了施工生產(chǎn)的有序進行。