（楊濤）安全和質量是建筑施工企業(yè)生存的兩大基礎，但在實際施工過程中安全隱患不同程度地存在，在此情形之下，安全管理就不能僅僅停留在培訓和檢查上，應當在項目成立之初，最大范圍地做好各方面的安全管理措施，例如變電室、易燃易爆物品倉庫的分布位置，龍門吊架、預制梁張拉臺座等的安裝位置，對分包隊伍的用電、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等施工操作都要給予充分的關注，制定嚴謹的操作規(guī)范，嚴格進行安全技術交底，全方位籌措和考慮，才能最大程度地把安全管理主動權牢牢掌握在手中。
       其次在安全知識培訓方面，應當把職業(yè)健康和環(huán)境保護的內容納入培訓范圍，增強如履薄冰、如臨深淵的危機感，時刻繃緊安全生產這根弦，增強職工和勞務工安全應急意識、風險防范意識和自救互救能力，樹牢安全發(fā)展理念。
       在項目質量管理方面，要利用質量教育培訓、“質量月”活動等形式，加強對施工工序、工藝及新員工進場技術質量培訓，深化質量安全文化，確立良好的工作方法，提高全體職工的質量和品質意識，把質量理念貫穿于施工生產之中，努力實現技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。